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工商時報【王姿琳╱台北報導】

根據一項最新調查，東方家族企業僅3％能順利傳至第3代，尤其台灣僅9％的家族企業明列接班計畫，不僅低於鄰近中國大陸、新加坡、香港的10％，更遠低於全球調查的15％。

資誠會計師事務所昨（27）日發布「台灣家族企業調查報告」，訪問全球2,800多位家族企業的領袖與高階主管，橫跨50國與各類型產業，其中包括79家台灣家族企業，另有8家台灣家族企業接受深度訪談。

報告指出，僅9％台灣家族企業具備健全接班計畫，且世代交替造成了營運管理階層的斷層。資誠稅務法律服務營運長郭宗銘表示，企業的傳承接班是管理決策的重要議題，而家族企業最明顯的潛在失敗因素，莫過於接班流程的規劃及執行不佳。有鑑於此，近年來已有許多企業意識到需要規劃接班梯隊，才能有效啟動傳承並降低風險。

根據報告內容，家族企業傳承中最關鍵的經營權與所有權，在此次調查中，有29％台灣家族企業規劃引進專業經理人，僅將所有權傳給下一代，低於2年前調查時的32％；另有11％選擇跳脫「父傳子」傳統思維，思考退場機制或引進資本市場（IPO），比例遠低於中國的28％、香港的23％及新加坡的20％。

資誠企管顧問公司執行董事李潤之分析，72％台灣家族企業認為留才挑戰高，讓他們不一定能找到適合的專業經理人，也正因為如此，所以仍有高達58％受訪者預計將經營權和所有權都交給下一代，顯見傳統「子承家業」的觀念仍占多數。

此外，在企業數位化議題上，李潤之說，大部分台灣家族企業對數位化的重要性皆有認知，但對數位化的準備稍微落後全球，僅43％台灣家族企業已將數位化整合到企業文化中，低於全球的56％；另只有28％受訪者表示曾在企業董事會層級討論數位破壞威脅主題，約只有全球平均的一半。

歐力士高雄市前鎮區女生視訊隊獲得陽岱鋼的表弟張奕，他以育成第一指名的方式加盟，也參加新人見面會，由於長相跟陽岱鋼超級相似，也有人認為這是為了要爭取陽岱鋼好感，所以才選他入團。

不過張奕就讀日本經濟大學，也同樣是外野手，加上整體身型條件也跟陽岱鋼有點類似，真的讓人有，「陽岱鋼來了！」的錯覺。

此外，他也不諱言在記者會上表達自己最喜歡的球員，「目雲林縣二崙鄉自慰杯標的選手，當然是陽岱鋼。」

若張奕能夠在歐力士隊留下好成績，或許也是讓球團稍微能夠彌補無法補強陽岱鋼的遺憾。

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