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工商時報【王姿琳╱台北報導】

根據一項最新調查,東方家族企業僅3%能順利傳至第3代,尤其台灣僅9%的家族企業明列接班計畫,不僅低於鄰近中國大陸、新加坡、香港的10%,更遠低於全球調查的15%。

資誠會計師事務所昨(27)日發布「台灣家族企業調查報告」,訪問全球2,800多位家族企業的領袖與高階主管,橫跨50國與各類型產業,其中包括79家台灣家族企業,另有8家台灣家族企業接受深度訪談。

報告指出,僅9%台灣家族企業具備健全接班計畫,且世代交替造成了營運管理階層的斷層。資誠稅務法律服務營運長郭宗銘表示,企業的傳承接班是管理決策的重要議題,而家族企業最明顯的潛在失敗因素,莫過於接班流程的規劃及執行不佳。有鑑於此,近年來已有許多企業意識到需要規劃接班梯隊,才能有效啟動傳承並降低風險。

根據報告內容,家族企業傳承中最關鍵的經營權與所有權,在此次調查中,有29%台灣家族企業規劃引進專業經理人,僅將所有權傳給下一代,低於2年前調查時的32%;另有11%選擇跳脫「父傳子」傳統思維,思考退場機制或引進資本市場(IPO),比例遠低於中國的28%、香港的23%及新加坡的20%。

資誠企管顧問公司執行董事李潤之分析,72%台灣家族企業認為留才挑戰高,讓他們不一定能找到適合的專業經理人,也正因為如此,所以仍有高達58%受訪者預計將經營權和所有權都交給下一代,顯見傳統「子承家業」的觀念仍占多數。

此外,在企業數位化議題上,李潤之說,大部分台灣家族企業對數位化的重要性皆有認知,但對數位化的準備稍微落後全球,僅43%台灣家族企業已將數位化整合到企業文化中,低於全球的56%;另只有28%受訪者表示曾在企業董事會層級討論數位破壞威脅主題,約只有全球平均的一半。

歐力士高雄市前鎮區女生視訊隊獲得陽岱鋼的表弟張奕,他以育成第一指名的方式加盟,也參加新人見面會,由於長相跟陽岱鋼超級相似,也有人認為這是為了要爭取陽岱鋼好感,所以才選他入團。

不過張奕就讀日本經濟大學,也同樣是外野手,加上整體身型條件也跟陽岱鋼有點類似,真的讓人有,「陽岱鋼來了!」的錯覺。

此外,他也不諱言在記者會上表達自己最喜歡的球員,「目雲林縣二崙鄉自慰杯標的選手,當然是陽岱鋼。」

若張奕能夠在歐力士隊留下好成績,或許也是讓球團稍微能夠彌補無法補強陽岱鋼的遺憾。

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